2009.01.13 实训基地会议记录

 

 

时    间:2009年1月13日

地    点:苏州实训基地四楼会议室

会议主持:王永杰

参会人员:陈栋良、吴子敬、朱建锭、侯双喜、卢锋、杭海舟、施志明、江滢、李艳、董嘉辉、丁宇

缺席人员:刘鹤静、汪俊敏(请假回家)、王红娟、邓玉霞、金志慧

记录  员:丁宇

 

主要内容:

一、总结年会

苏州基地的职能以后发生改变,由原来的服务中心转变为利润中心,原来的市场部分很弱,以后的工作中考虑对基地是否有好处,考虑绩效。

二、组织架构,各部门分工

09年的工作对各个部门都是一个挑战

1、  行政部

负责人 李艳

朱建锭 施志明 丁宇

2、  实训实施部

负责人 陈栋良

实训学生找工作的过程中经常笔试不通过,以后参考大连希望学校的模式,除实训外融入讲课的内容,实训学生看中的一个是实训本身,还有一个是就业。

3、  院校合作部

负责人 刘鹤静

4、  财务部 

不变化

5、  人力资源部

不变化

三、近期工作

1月31日之前以搬家为主要工作,以行政部为主,各部门配合。

1、  旧物品转移

公司物品列清单,清理出的能用的物品留下,公司旧物品转移到昆山基地提供的一个地下室,一周之内办妥。

2、  新办公场地物品的转移

时间从1月21号或22号开始

四、其他

1、  人力资源招聘:销售、教务

2、  销售提成由苏州基地内部决定,激励机制不仅适用于市场人员,同时也适用于公司其他人员,包括公司外部人员

3、  靠每个人的努力,摆脱原来得过且过的状态,积极面对工作,不会强迫大家做做不到的事情。

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